中国纺织工业联合会会长王天凯一行来博洋调研
近日，中国纺织工业联合会会长王天凯一行来博洋控股集团调研，王天凯会长一行来到博纳大厦和唐狮品牌总部，深入了解博洋各品牌发展状况和企业经营状况，并召开座谈会，听取企业意见。博洋控股集团董事长戎巨川、博洋服饰总经理吴惠君等人陪同调研，向王会长一行详细介绍了企业发展和现状。
戎巨川董事长首先向王会长一行介绍了博洋多品牌、多产业发展的状况，就集团主营的纺织板块、服装板块和产业板块做了简报。戎董介绍说，博洋各品牌总体发展情况良好，集团也适时的做好品牌升级和产业调整。前两年，棉花价格带来的纺织成本增加，一度给企业带来压力。在国家宏观*策引导下，企业通过自身调整，日子已经好过多了。近期，博洋各品牌规模、利润各项指标都呈现良好势头，预计今年业绩与利润都将保持高速增长。戎董着重向客人介绍了博洋电子商务的发展和博洋家纺、唐狮休闲装。对于客人提出的相关问题，戎董表示，博洋集团将在2015年达成销售规模300亿元，并将品牌的落脚点放在原创设计和供应链管理。
在认真听取了企业介绍后，王天凯会长高度肯定了博洋的发展。他说，博洋发展的不错，特别是多品牌，多元化的经营模式，而这个多又都围绕纺织服装，在企业发展的同时承担了社会责任，为中国纺织服装行业做出了贡献。针对当前宏观形势，王会长认为虽然当前行业发展面临复杂局面，但行业企业要保持信心，稳中求进，只要做好转型升级，纺织服装行业仍有很好的发展前景。王会长还询问了唐狮的门店数量、市场布局、销售规模和研发设计情况。他说，唐狮这样的品牌，已经形成庞大的产业群，不仅在生产领域，更是在终端和服务领域。他同时表示，优胜劣汰是市场规律，在行业转型升级的过程中，不能适应就会出局，这种经济手段比行*手段具有竞争化特征，但只要加快创新，就会有好的前景。我们国家的经济在增长，人民生活水平在提高，内需在增长，因此对行业发展要充满信心。但企业也要清醒地认识到，以往那种廉价竞争已经不存在了，要学会面对高成本时代的竞争。企业要进一步在产业链、价值链的提升中，思考如何走自己的路，终端必须考虑。打造品牌很难，但这是产业转型升级的必由之路，企业不能只挣辛苦钱，那样路会越走越窄，要加快由生产型向生产服务型转型。
得知博洋电子商务短短几年从单日一万元发展到单日过亿元订单的情况时，王会长等行业领导十分惊讶，向戎巨川董事长详细询问了博洋电子商务的运作模式，询问线上与线下的成本利润情况。他说，这是服装品牌从传统转型的一个榜样，勉励博洋做好纺织服装产业的同时，积极探索新形式下的产业模式。做好转型升级需要各方共同努力，关键是企业要找到适合自己转型的有效路径，早做准备，不断努力，增强抗风险的能力。中国纺织工业联合会作为行业服务组织，做好对行业的调研工作十分重要，可以真正把握行业的发展脉搏，了解企业的困难与需求，及时向国家有关部门反映，为行业发展创造良好的环境。希望博洋继续发挥行业带头作用，为大型纺织服装企业的转型升级做出新的探索。中国纺织工业联合会在调研结束后，将第一时间整理企业的反馈，及时向国家有关部门反映，促进行业健康发展。
调研结束时，王天凯会长对博洋集团代表说：“今天博洋的调研收获很大，你们的多品牌发展特别是电子商务给我们留下了深刻的印象，有机会要向你们请教，欢迎你们到北京一起研讨。”
陪同王天凯会长调研的还有中国纺织工业联合会、中国服装协会、宁波市*、宁波服装协会等相关部门领导。